第九百三十三章 责无旁贷（三）

济活力，又得确保国有资产不会出现不应有的流失，齐叔，您的意见呢？”

    李旭调任的事儿，说定也就定了，根本没必要去讨论如何办理，这等事，无论是郭文峰还是齐书记，都是行家里手，协议达成之后，各自去运作也就够了，几天内就能有个结果，完全没必要在此时专门拿出来讨论。

    “嗯，这是改革的大前提，断然不能有所闪失的。”

    论及国企改革，齐书记其实也才刚开始摸索而已，不过呢，原则性的概念，他却是断然不缺的。

    “国企改革的核心，在我看来是抓大放小，具体到咱们榕城么，别看国有企业很多，可大企业却很少，可也不是没有，省渔业集团的盘子就不算小，效益在目前来说，也还尚可，完全可以作为上市企业推出，在证券市场上融到了资金之后，就可以以这家企业作为龙头，兼并一些相关产业，以整合资源，然后再展开多元化经营，以规避渔业市场将来可能会出现的急剧衰弱，这一条就是以点带面，个中的关键就在于领导层是否得力，而这，就需要齐叔您去加以协调了。”

    榕城的工业基础其实不算差，可因着历史遗留问题——靠海边，离宝岛近，虽是省会城市，可与此同时也是海防前线，大工业早在六十年代初时，就都已迁到内陆城市去了，现如今的榕城国企大多都不成规模，要想找出个典型来，实在是太难了些，算来算去，也就只有位于马尾港的省渔业集团还算过得去，在别无选择的情况下，郭文峰也只能先拿省渔业集团来动刀子了的。

    “多元化经营？这个风险怕是不小吧？”

    齐书记本身曾在企业工作过，对企业的运作体系自然并不陌生，此际一听郭文峰谈到了多元化经营，眉头不自觉地便是一皱。

    “齐叔说的是，多元化经营固然可以快速扩张集团的规模，可随之而来的风险却是不小，难就难在领头羊不好找，就国企原本那套僵化的思想体系而论，要想找到一个合格的领头人，确实很难，一旦在经营管理上出了岔子，后果便是整个集团被拖垮，但是，从市场经济的角度出发，一家企业要想做大走稳，最终还是得走上多元化发展的道路，在此期间，肯定会有阵痛，这就要求企业的领导人不单得有战略眼光，还得有很强的管理能力，不仅如此，集团的管理体制也得健全，另外，整个管理层也必须精明强干，否则的话，企业很快便会陷入一派的混乱中去，到那时，不单不能做大，反倒会把企业彻底搞垮。”

    论及多元化经营，郭文峰无疑是行家中的行家，他的金石集团就是个最成功的案例，短短六年不到的时间而已，便已发展成了全国最大也是最成功的企业集团，到目前为止，是第一家冲进世界五百强的国内企业，哪怕只排在了四百九十八名，可真算起来，已经是世界经济界中的异类了。

    “领头羊？唔……”

    要说搞政务的人才，齐书记倒是能从嫡系里找出一些来，可要说到经济干才么，那他可就不免有些抓瞎了去了……