OS操作系统时,微软的反应也非常慢,似乎看不上移动操作系统……
最终错失了4000亿美元的市场!
英特尔也是如此,
正如前文提过的,英特尔其实已经进行了多年的手机芯片的尝试。
但由于盈利情况不好,英特尔于2006年,将手机芯片部门XScale卖给了Marvell。
至此也错失了移动互联网市场,被ARM成了大势!
同样,手机巨头诺基亚也是如此。
诺基亚的Symbian(塞班)操作系统,曾经占据了智能手机市场的大半壁江山。
但是其版本过多、兼容性差、上网速度慢、不适配触摸大屏等诸多问题,则变成了和Android和IOS竞争时的硬伤。
最搞笑的是,
在塞班系统还有着庞大的市场规模和用户时,诺基亚忽然又放弃塞班,改和微软合作WP系统,自废武功……
所以,有时候巨头公司的核心能力,在面对新的时代趋势时,可能反而能会变成“核心阻碍”,从而丧失破坏性创新的勇气。
第二,不可控因素太多……
别的不说,光是一个3G标准,各国就折腾了多年。
欧洲的WCDMA,美国的CDMA2000,中国的TD-SCDMA……
眼看着,还要再争几年呢!
而就算3G实现了,想要推动移动互联网,还需要移动通信网和互联网融合、互通。
可是,移动通信网是以运营商为中心的,互联网则是以用户为中心的。
这个时候,无论是学术界还是企业界,
一般对3G的理解,还是把3G手机当成通信产品,认为3G手机是一个可以用来上网的电话,网络只是3G手机的一个附加功能。
由于运营商都倾向于自建移动平台,主要通过实现上网,大多是封闭性的。
而移动互联网则需要稳定性、安全性与开放性。
其中安全性与开放性互为矛盾……
在Android和IOS这种,划时代的、能开放应用的手机操作系统出现之前。
所谓的移动互联网,其实完全是无解的!
这个时候,谁敢贸贸然的,就全部把赌注压上去?
也正是因此,
当很多业内人士看清楚隋波的布局之后,都有种感觉……
隋波是不是“飘”了?
真敢“赌”啊!!!
绝大多数业内人士,都不太看好这次隋波收购酷派。
以及他所做的这一系列布局……
…………
不过,隋波哪里会理会那些媒体上,所谓“专家”们的论断?
坐在回京的私人飞机上,
他看了左清泉为他整理的媒体简报后。
随手往旁边一扔,轻笑一声:“夏虫不可语冰”!
马上要到2006年了,
他只有不到2年的时间……
要抢在苹果前面,完成对智能手机“划时代改变”;
要为Android系统寻找同盟;
要扩充全世界范围的开发者数量,建立一个围绕在星河系周围的新生态……
还要费尽心思,
保证基本盘的几大互联网主业,在越来越激烈的互联网市场竞争中,继续保持领先优势;
要为未来,做云计算、人工智能等新技术做人才和研发储备……
太多的事情要做了!
隋波哪有那个美国时间,顾及那些莫名其妙的“专家”言论。
他这次回京,也是为了酷派下一步的规划。
“猎户座”计划,还缺一个掌舵人!
就算酷派现有的团队,大多数都是技术工程师,研发能力强。
但是毕竟缺乏真正的“强人”。
有时候不得不承认,这个世界上有“天才”存在。
尤其是在科技领域,
一个真正的大牛,一瞬间的灵感爆发……
可能就是数千个普通的工程师,一辈子都实现不了的创新!
而隋波的目标,
就是目前被称为“摩托罗拉三剑客”之一的周光平博士。
前世周光平为人所知,是因为他是小米的联合创始人之一。
但其实,现在周博士在国内手机行业内,就已经是鼎鼎大名了。
他现在是摩托罗拉帝都研发中心总工程师及研发部高级总监,之前则是美国摩托罗拉手机总部核心设计组核心专家工程师。
曾直接领导开发了大量GSM、CDMA和3G手机。
如A1600、Ming A1200、A780、Rokr E6、Rokr E2、V3 refresh等。
而且,他领导和参与研发的很多手机,都是世界领先的创新:
如A6188是全球第一款手写商务手机;A780是全球第一款卫星定位手机;A1200是全球第一款透明翻盖手机……
而现在,隋波没有记错的话,
周博士正在作为硬件研发负责人兼总工程师,在领导团队研发未来摩托罗拉最畅销的机型之一:“Ming A1200”!
说实话,对于现在能不能挖来周博士,隋波也没把握。
毕竟现在是2005年,
和前世雷教主找周博士一起创业时的2010年,还差了五年……
不过,他曾看过相关的报道,
早在2002年,周光平就向摩托的高层提议设计大屏幕手机,不过上面老板研究后说做不出来。周后来还建议公司做超大内存,老板却认为内存太大没有用处。
周光平觉得,公司决策层出了问题,于是在2008年带着怒气从摩托罗拉离职。
从这个信息,
隋波判断,他还是有很大的把握,把周光平挖来的!
而且现在的隋波,声望地位,也比前世的雷教主要高的多,说服力更强。
想到这里,他对左清泉道:
“清泉,下了飞机之后,你帮我找一下摩托罗拉中国研发中心总工,周光平博士的电话。”