第二百五十五章 隋博士

    国内的媒体仿佛陷入了一场盛大的狂欢，

    在中国刚刚经历了20多年的改革开放，市场经济发展的历史上，

    还从来没有出现过像隋波这样，通过新的技术和科技创业，在短短7年的时间，就创造出个人拥有千亿财富，旗下公司总市值超过3000亿RMB的“商业神话”！

    他才刚刚25岁！

    在隋波耀眼的光芒下，

    就连以往那些曾声名显赫的老一代民营企业家，包括像国美老黄这样的新一代商界领袖，也显得黯然失色……

    媒体、业界、大众，都因百度上市的火爆，和隋波再次创造的财富奇迹，而兴奋莫名！

    而此时，远在大洋彼岸的纽约，

    隋波却表现的非常平静，尤其是在周围所有人的激动和欢呼中，更显的气度从容。

    尽管百度成功上市，并再次引发了全球瞩目。

    他也以145亿美元的资产，一举超越了老牌大亨“李超人”（124亿美元），荣登“全球华人首富”！

    并在全球亿万富豪榜上，从53名跃升到15名。

    成为了这个世界上最有钱的20个人之一……

    他微笑着与所有的合伙人拥抱，和所有到场的嘉宾握手，接受了他们的祝贺；

    在BC、FOX、BBC、央视财经等全球各大主流媒体的采访中，

    隋波非常谦逊的将自己的成功，归功于“伟大的时代”。

    “我很有运气，身处在这个伟大的时代。

    才能在时代的机遇中，取得了一点小小的成就。

    我们的运气来自互联网，运气来自于中国，来自于我们团队中每个人的努力。

    所以我们未来会继续坚持，为改变世界这一梦想和伟大目标，而继续努力。”

    他还感恩了用户、合作伙伴和所有支持百度的人们。

    在当晚，

    隋波在华尔道夫酒店中，举行了一场盛大的庆祝酒会，同时也是答谢酒会。

    包括中国驻纽约总领事馆总领事刘碧伟、纽约市长迈克尔·布隆伯格（Miberg）等中美当地政要，以及国内外众多嘉宾都出席了当晚酒会。

    上市后的第二天，

    高盛宣布将启动“绿鞋机制”，行使最高的15%超额配售权。

    从隋波及其他特定献售股东处购买了额外的283.5万股美国存托股份（ADS），购买价格为52美元。

    这些股份由星河控股（隋波）及百度中国（管理团队）献售。

    至此，百度本次IPO的融资总额增至11.27亿美元。

    虽然百度上市后，这个时候隋波作为备受全球媒体瞩目的“焦点人物”，有大量的媒体希望能够对他进行邀约采访。

    但隋波却恢复了低调的风格。

    在第二天一早，他就从纽约飞往西海岸的硅谷，开始了新的工作……

    现在的隋波，早已对财富的数字变化没什么感觉了。

    百度上市最大的价值，

    就是对接下来的全球扩张和顶级人才的吸引力，极大的增强了。

    同时，也能够募集到足够的资金，进行接下来的收购布局。

    当他的梦想足够大的时候，眼前取得的这些许成就，就显得没那么重要了。

    这次之所以去硅谷，主要是几件事：

    -到尔湾的暴雪总部拜访，敲定《魔兽世界》代理权，最好能与暴雪建立战略合作的关系；

    -和安迪.鲁宾好好谈谈，给他画一个大饼！

    让他能够安心的在百度继续研发Andriod系统；

    -和XFI研究院的那些世界级专家联络感情，继续加大在大数据和深度学习方面的资金投入，防止这些大牛们被Google挖走；

    -和陆奇、彼得.蒂尔、保罗.格雷厄姆等人沟通投资方面的布局；

    这两年不仅是国内互联网新兴公司大量兴起，硅谷这边也会有一大批独角兽公司出现，通过百度美国、SWC（流波基金）和YC孵化器，将更多的初创公司和人才纳入百度和与之相关的关系网络内，这是长期和Google等硅谷巨头竞争的软实力！

    -还要和周枫商议，Facebook接下来的发展方向……

    当然，除了这些之前布局的延续之外，

    最最重要的，

    就是隋波现在开始，就要对未来的移动互联网时代，进行提前的战略布局了！

    经过反复的思考，隋波对移动互联网的布局，主要集中在三个方面：

    1、手机操作系统（软件）；

    2、智能手机（硬件）；

    3、移动芯片（移动互联网的基础和核心）。

    操作系统方面，他计划分为中美两个基地，同时启动。

    硅谷这边就是Andriod的研发，国内则是由百度研究院来自主研发。

    这方面，隋波已经和易趣的独董倪光南院士谈过了。

    倪院士非常激动，愿意帮助隋波去搜寻人才，搭建起一个国内顶尖的操作系统研发团队！

    自作研发操作系统，一直都是倪院士的一个夙愿和梦想。

    智能手机方面，隋波还没有完全想好……

    是寻找国内合适的手机厂商，入股收购呢？

    还是学雷教主那样，重头开始搭建一个全新的顶尖人才组成的团队，以互联网的理念来打造一个全新的品牌。

    这两个方向各有利弊：

    入股现有的厂商，无论是在手机的供应链合作方，还是厂房、设备、工人等制造的基础设施都已经很成熟了，流程完善。会节省大量的前期筹备时间。

    但是在运营和观念上，现在的手机厂商估计很难扭转从现在的传统手机向智能手机、移动互联的思维方式和运营模式转变。

    而重头组建新团队，团队、人才、文化方面都会从一开始，就完全按照隋波的想法来建立。

    但弊端就是整个供应链和生产线、工厂都需要新建，时间成本和投资成本太大。

    到底怎么选择，隋波还需要时间考虑…... -->>
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