来,我们还要布局波总制定的“新零售”渠道建设和“大数据”战略,投资规模也比较大,的确没办法给游戏业务太多的支持。
所以,我是同意趣游剥离的。
至于是由易迅收购,还是独立上市……
我也同意Joe的意见,还是易迅收购,更符合趣游的长远发展。”
“合伙人会议”的机制是合伙人每个人都可以发表自己的意见。
最后的决策,一人一票,少数服从多数(75%通过)。
隋波作为永久合伙人,有一票否决权,但没有一票决定权。
这一点是和前世阿里的合伙人制度不同的。
老马设计的合伙人制度主要是为了公司控制权,所以合伙人的权利,集中在董事会选举投票权。
而隋波设计的合伙人会议主要是为了群策群力,集体决策。
所以合伙人的权利更大,在所有易趣系的重要事务上都有决策权。
同时,他自己有一票否决权,是为了防止大的战略方向失误;
而没有一票决定权,也是为了限制自己将来有昏了头的时候,所有合伙人都反对的事情,他就需要再考虑考虑了……
至于所有合伙人串通,一起反对他……,这种极端情况,基本上很难出现!
且不说隋波的个人权威,每一个合伙人又都是他亲自挑选的,从人品到价值观都是经过观察和他保持一致。
就算偶尔有人掉队了,或者心思有变化,他也可以及时剔除掉。
现在有19个合伙人,未来可能更多,20或30人。
谁有这么大的能耐,在隋波眼皮底下,串联所有人反他?
就算将来,合伙人会议制度不太适宜新的局面和发展趋势了……
隋波一句话也能废除掉,再换一种新的决策机制。
这就是他作为创始人、大股东的权威和霸气!
“合伙人会议”最终以18:1的票数,通过了易迅收购趣游网络的方案。
对此,许朝军在会议中表示:
虽然他依然认为独立上市更有利于趣游的发展,但他服从合伙人会议的决议。
回去他会认真思考趣游团队思路的转变,做好后续的合并工作准备。
隋波看许朝军的态度还算诚恳,会后留他单独谈了一次。
也和他交流了并入趣游后,对他的安排:易迅高级副总裁,平台及社交网络事业群总经理,负责EM、qq、海内网等业务。
之前担任这一职位的林毅,将调任新浪担任COO(林欣禾已提出辞职)。
隋波自觉对许朝军的安排,已经考虑的非常周详了,依然对他寄予厚望。
要知道,现阶段EM和QQ可是易迅最核心的业务!
可他却不知道,人心莫测。
许朝军听到他将不再负责游戏业务,顿感失落。
现在的他已经不是当年茫然无知的大学生了,被隋波一句话,就调离熟悉的业务和团队。
趣游作为国内排名第一的游戏公司,每个季度为易趣集团创造出数亿的收入和利润。
许朝军自觉也算劳苦功高。
现在隋波不仅不同意他独立上市的想法,还把他从游戏业务调离,“投闲置散”?
出了国贸2座的办公楼后,
他开车回中关村的路上,心里很是抑郁……
…………
2004年9月20日,
易迅控股(999.HK)对外发布公告宣布:
公司已同意联合SWH.Ltd组成买方团,以6.8亿美元(53.24亿港元)收购易趣控股附属全资子公司趣游网络100%股权,收购事项完成后,趣游网络将成为易迅控股的全资附属公司。
与此同时,
易趣控股(Nastaq:EACH)也发布公告,
宣称已于近日与易迅控股及SWH.Ltd签署协议,出售旗下子公司趣游网络,该笔交易的金额达到了6.8亿美元。
出售游戏业务后,易趣将继续专注于对电商及“新零售”业务。
通过自建仓储物流运营中心整合零售供应链、开放第三方接口及IT技术平台为企业客户创造价值;
并继续“投入巨资”在工具和服务上,以帮助更多的中小企业发展业务,并在网上销售更多产品。
这笔堪称中国互联网领域有史以来,最大规模的“收购”,再次震惊了业界!
要知道,就在不久前,隋波和易迅才刚刚花了4.8亿美元收购新浪……
财大气粗啊,就是不一样!
尽管这次交易双方都是易趣系,更像是左手倒右手。
但高达6.8亿美元的交易金额,还是震撼了很多人!
趣游这么高的估值,
完全是因为隋波为了防止美国的易趣投资者,对关联交易和损害股东权益而提起诉讼。
他特意要求,由专业投行和审计机构进行独立审计和估值后,一切按照美国SEC的相关法规操作。
并随后公布了,这次交易条款中的一些非保密性条款,以及趣游的财报,保证公开透明。
当然,在这个过程中,
隋波也通过私人控股公司,间接增持了易迅的持股比例。
对于易迅的未来股价和发展,他当然是非常看好的。
这可是加强版的“腾讯”啊!
未来市值要是不到万亿美元,那他可就算是丢重生者的脸了……
消息公布当日,
易迅盘中暴涨了134.94%,从12.45港元涨至29.25港元。
市值暴增至585亿港元!
也是,易迅的年营收也不过刚刚20亿RMB,趣拍一年的营收也差不多有18亿左右了。
这哪里是收购啊,分明就是两个实力相当的公司合并!
从易信、腾讯,到新浪、趣游。
隋波一步步的打造出了易趣系的另外一个旗舰龙头——易迅控股!
易趣市值126亿美元(1044亿RMB);
易迅市值585亿港元(72亿美元);
百度即将上市,估值也超过了50亿美元……
…………
就在外界为隋波的大手笔惊叹赞服之际,
一个令所有人意外的消息传出:
趣游网络CEO,隋波的创始团队元老之一,易趣系“合伙人会议”成员,许朝军,辞去趣游网络CEO职务,正式离职!
虽然易趣成立这么多年来,也不断有员工离职。
毕竟作为业内最大的互联网公司,易趣员工是所有互联网创业公司挖人的首选。
但是,像许朝军这样级别的高管,创始元老,还从来没有人离职过!
易趣系也因此被业内称为是“最稳定、最团结的团队”。
对于许朝军的辞职,
不仅外界惊讶,团队内部也非常吃惊。
不仅隋波亲自和他谈过,
就连周枫都专门从硅谷飞回来,和这个“睡在下铺的兄弟”详谈了一夜。
至于其他像王川、胡琛等人也都非常不解,
大家都是从无到有,一起创业的兄弟,
一起创造属于大家的事业,改变世界!
这个梦想你难道忘了吗?
就因为趣游没有能够独立上市,你就闹这么大的意见?!
你小子是不是飘了?
面对大家的或劝解,或指责,或温情挽留。
许朝军始终沉默,翻来覆去就一句话:“感觉有点累了,想休息一段时间,将来可能会自己创业。”
他性格执拗,既然决定了,谁劝也没有用。
最后,隋波也只能是长叹一声:“人各有志,让他去吧。”
…………
许朝军离职后,没有沉寂太久。
毕竟是易趣的创始元老,手里持有的股份价值早已过亿,财务自由,生活无忧。
他的号召力自然非同一般,
很快就聚集了一群从易趣系离职的人,组建了一个“易家人”的组织,大家平时偶尔聚会,交流业界的信息,分享创业的经验,探讨未来的互联网趋势和创业机会。
大家抱团成群,形成了一个特殊的圈子。
正如海明威曾在《流动的盛宴》一书扉页上写着:
假如你有幸年轻时在巴黎生活过,那么你此后一生中不论去到哪里她都与你同在,因为巴黎是一席流动的盛宴。
如果把“巴黎”替换成“易趣”,那么这句话或许已镌刻在许多人的人生扉页上。
同门”的经历让他们容易彼此信任,“大公司的标签”让他们自身的能力和品牌增值不少。
更重要的是,大部分人依旧在互联网行业,通过这样的组织圈子,依旧可以找到有效的资源。
隋波听说了这件事,不觉有些好笑。
好嘛,“百老汇”应该还能出现,“前橙会”应该也有,“南极圈”估计悬了。
现在这个“易家人”也有点意思哈。
他干脆让左清泉联系了一下许朝军,把之前“易趣聊天室”关闭后,一直留着的“17.”这个域名,交给“易家人”使用。
并传达了他的话:
“你们不是离职,是从易趣毕业了,祝福你们有更美好的人生。
你们永远是易趣的家人,我们是一家人!
如果创业需要投资,可以来找我。”