第一百二十章 梦想论和寒冬论

事。

    我永远坚信，创造一切的基础是人，正是有了所有易趣人的共同努力、勤奋的工作和付出，才让易趣走到今天。

    感谢大家。”

    这番话，隋波说的情真意切，也让台下很多人都为之动容。

    这个年代的很多企业家，还是以公司老板自居，说一不二，看重领导权威。

    很少有像隋波这样，将团队、员工的价值，提到这么重要的地位来阐述。

    大家自然非常激动的鼓掌。

    隋波继续道：“最近，公司进行了一系列的组织架构和人事调整。

    这是因为，一个公司的构架及制度设计是否先进科学，决定着它的活力和生命力。

    我一直在想，我们如何建立一个强大的公司管理、运营系统，能够让大家得到足够的支持，让大家有归属感，让大家真正加入到易趣的生态体系中？

    所以，我们需要一种新的管理模式和组织形式，来适应我们未来的发展。

    我们如果想走的更远，就要提前做好准备。

    为了未来，提前进行变革。

    这也是我们公司的核心价值观之一：拥抱变化，变化在变化之前。

    易趣公司刚刚在纳斯达克上市，我知道大家都很高兴。

    但是在这里我想和大家说的是，

    上市的确是好事，公司有了相对充足的发展资金，公司的品牌和名气，也被公众所周知。

    但跟未来相比，我们真是一个孩子！

    想想我们的使命：让世界更简单有趣。

    离我们的目标和愿景，我们还差得很远，要走的路还很长……

    我们值得骄傲，但是我们不能自满，我们更不能自以为是。

    离开了平台、离开了合作伙伴，离开用户的信任，我们什么都不是。

    我一直认为，企业、个人，要有坚定的理想信念和责任担当。

    梦想有多远，路就能走的多远。

    所以，我希望所有在座的易趣人，都始终记住：

    易趣公司是一家使命感驱动，价值观驱动的公司。

    公司每个季度都会考核价值观，每一个人都是靠自己的使命感而坚持。

    易趣能够走到今天，也是因为所有人都坚持着同样的理想和价值观。

    我最担心的，就是我们的员工，在公司上市后，看到自己拥有了更多的财富时，忘却了我们最初的梦想。

    如果人没有了梦想，这个人会活得非常无趣。

    而由人组成的组织，一个公司如果失去了梦想，就只是一部赚钱的机器。

    这个世界上，永远会有公司比我们更赚钱。

    但是这个世界需要每一个人都非常明确知道，自己有什么、要什么和想做什么。

    所以，在未来，易趣可以失去一切，但是绝不能失去梦想！”

    对于平均年龄只有23岁的易趣员工而言，梦想，依然是一个非常神圣的词语。

    而且，经过很长一段时间的价值观和公司文化的熏陶，他们也都渐渐被影响。

    隋波的这番梦想论，也燃起了他们的热情。

    每个人都用尽全力的鼓着掌。

    隋波笑着点点头：

    “好，听到大家的掌声，我也相信，大家都和我一样，依然有着远大的梦想，不会轻易满足。

    看到你们的热情，我也非常有信心。

    未来无论遇到什么困难、坎坷，我们所有易趣人，依然能够团结携手，一起度过！

    在这里，我还有一点想法，和大家分享。

    我常说的一句话就是，要在阳光灿烂的时候修屋顶。

    易趣本来不需要这么急着上市的……

    我们之前刚刚融资了1亿美金，公司的资金非常充裕，

    这是因为，我们预感到“冬天”要来了！”

    他的这番话，让台下产生了一些骚动和议论。

    “冬天来了”？

    什么意思？！

    隋波对于是否将“寒冬论”提前抛出来，其实是考虑再三的。

    但是出于对公司员工心态的稳定角度考虑，提前进行铺垫，

    效果会比互联网寒冬真正来临之后，再去说什么“今天残酷、明天残酷、后天美好”之类的鸡汤，要更好。

    易趣的员工心里，会自然的生出：“老大早就预料到了，公司早有准备，易趣完全可以度过这个坎坷！”的想法。

    这一点对易趣公司的发展和团队稳定来说，更重要。

    至于其他公司和资本市场对于他这番话有什么反应，隋波也懒得理会了。

    该来的迟早会来。

    到那时，他们就知道隋波的战略眼光多牛了。

    或许到那时，这反而是好事……

    隋波没有理会台下的骚动，继续道：

    “我为什么要说，冬天要来了呢？

    因为在刚刚过去的1999年，全球的互联网市场，太火热了。

    这种情况不太正常！

    我们都很清楚，互联网产业才刚刚起步。

    虽然现在发展速度非常快，我们也始终坚信，互联网会改变世界，影响整个时代的进程。

    但也必须看到，这需要时间，需要一个发展的过程。

    而现在似乎资本市场也好，媒体也好，都在提前用未来的预期，来评判当前的现状。

    这是不可持久的，大家就像一起在吹一个大泡沫！

    泡沫最终会破裂，火热的夏天过去，就是萧杀的秋天……

    而后就是寒冬！

    当然，寒冬之后，依然会是春天！

    这既是自然规律，也是一种商业规律。

    所幸的是，我们易趣已经从战略储备上，准备好了过冬的物资。

    但我依然希望，所有的员工要准备好过冬的心态、毅力、和能力的培养！

    我希望你们从现在开始，忘掉上市，忘掉股票，忘掉股价……

    我们要用认真的工作，努力的为用户提供更有价值的产品和服务，来继续赢得用户和市场的信任。

    所谓的冬天，或许是资本市场的冬天，或许是媒体的冬天……

    但绝不会是互联网业务的冬天！

    国内的互联网用户到现在已经接近1000万，我们预测今年将会超过2000万。

    我们还有非常多的工作要去做，要服务好这些新用户，为他们提供我们的服务，让他们感受到互联网的魅力，感受到互联网生活的便捷、简单、有趣。

    要相信，用户一定会信赖和支持那些真正考虑他们的需求，为他们提供有价值产品和服务的公司！

    只有这样，我们才能继续走下去。

    并且变得越来越强大。

    我希望所有的易趣人，要永远记住我们的价值观：

    用户第一、简单、激情、可信、团结、创新、拥抱变化！

    我们必将无往不胜！”

    站在舞台中央，看着台下一张张年轻而热情的面孔，

    隋波从未有过的，充满了信心。

    他知道，就在此刻，

    老马或许正在见孙正义，拿到互联网寒冬前，对阿里至关重要的2000万美元“救命钱”。

    老李正在帝大资源楼（巧合的是，就是易趣之前的办公室），和徐勇一起准备着搜索引擎创业。

    他身上带着从Peninsula Capital（半岛基金）和Iy Parners（搜信创始人的风险投资公司）融到的120万美元。

    未来易趣最重要的两大对手，已经开始起步了。

    但他无所畏惧，甚至充满期待。