接下来的一个月,是隋波重生以来,真正全身心投入公司运营的一段时间。
他似乎完全恢复了前世创业时的状态。
每天早上起来去东操场跑上几圈,然后冲个凉水澡,吃个早饭,把精神和身体状态调整到最佳。
8点准时到公司,然后召集宋健、庞勇、周枫、许朝军、王川等人开会,讨论当天的工作计划。
早会非常快,短短一刻钟的时间。
每个人提自己部门需要解决或配合的问题,以及当天的工作目标。需要资金、人员或部门之间配合的,现场协调解决。
隋波在自己办公室的白板上,把各项工作的进度细化到了每天,随时灵光一现想到什么,就到各项目组的办公室当面沟通。
每天晚上9点左右,再次把大家聚在一起开个短会,由各部门汇报当天的进展。
如果有工作计划没有完成,问题在哪里?需要什么支持?现场讨论解决。
就这样,在他身体力行的带动下,整个易趣团队都好像被鞭子抽过的陀螺,所有工作进度都飞速的向前推进。
成果也是非常显著的。
市场部重新组建起来了。
后来曾被称为“金山三杰”之一的王峰,这时还只是个词霸的产品市场经理,被宋健游说,又在隋波的创业“鸡汤”诱惑之下,加盟公司,担任市场部总监。
隋波运气不错。
如果再晚一些时间,王峰就会因为成功地策划并实施了“《金山词霸Ⅲ》之秋夜豪情”市场推广活动,而在金山内部崛起。不久便升任金山软件市场部总经理,并在之后升任副总裁。
王峰的到来,同时也带来了另外两名跟他关系好的金山词霸销售人员,一举解决了邮箱软件的销售团队。
采销部也组建完成。
宋健在电脑硬件领域的人脉更深,他以投身互联网这个全新的浪潮时代一起创业的理念,成功的拉来了包括原方正、联想、长城、实达等电脑公司的一批配件采购人员。
还从四海电子市场里挖来了几个大的代理商的销售人员。
组建了一支能够直接对接配件厂商和各大代理商,资源渠道都很强的采购团队,补足了B2C业务供应链环节的短板。
隋波不禁感慨,坚持把宋健挖来,绝对是他最明智的决定之一,这些渠道资源对于创业之初的易趣网B2C业务弥足珍贵,是花钱都买不到的。
同时,在网吧业务方面。
之前五个城市的站点改造顺利完成,各地都以“易宇网吧XX(城市名)旗舰店”来命名,基本上与帝都的装修风格类似,每店按面积大小,配置30-50台电脑不等。
原当地的易趣团队搬到新的办公地址:高校有科技园的,进驻科技园;没有科技园的,就在高校附近租写字间。
网吧管理人员,就在装机团队中招募,计算系学生对每天能够在网吧里用专线上网,绝对是无法抵御的诱惑。
黄海在忙完站点改建之后,继续奔赴第二批的5座城市筹建站点,在这方面他的经验已经很丰富了。
当然,随着各项业务的推进,公司账上的资金也仿佛开闸的河水般,哗哗的流了出去。
隋波每天看着财务部的报表,都感觉心脏有点跳的厉害……
所以说,创业真的是一项非常考验创始人心理承受能力的工作。
还好,这段时间,虽然易趣免费邮箱系统暂时没有在电信部门没有获得订单,但是原金山过来的销售人员利用之前建立的关系,成功获得了三个官方机构部门委托开发专属邮箱系统的订单,一个订单20万,也算开了个好头。
而随着时间的推移,新学年开学季就要到了。
……
这一天,在早会上,王峰拿出了一个开学季的整合市场营销方案,供大家讨论。
王峰在介绍的时候,显得很兴奋。
他在金山的时候,就曾想过搞类似的大型营销活动,只是当时金山软件在市场方面预算有限,一直没有批下来。
现在来了易趣,总算有了用武之地。
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